An toàn lao động và PCCC khi bốc xếp trong KCN cần được phối hợp giữa doanh nghiệp và đội dịch vụ. Xem danh sách kiểm tra trước ca, khi làm việc và lúc bàn giao.
An toàn lao động và PCCC khi bốc xếp trong KCN cần được thống nhất trước khi đội dịch vụ vào kho hoặc nhà xưởng. Người lao động phải biết khu vực được phép làm việc, tuyến di chuyển hàng, vị trí có xe nâng hoạt động và cách báo tin khi phát hiện nguy cơ cháy hoặc sự cố.
Với doanh nghiệp thuê ngoài, điều quan trọng là xác định rõ đầu mối quản lý tại hiện trường. Nội quy của nhà máy, yêu cầu đối với người lao động và phương án ứng phó của cơ sở cần được phổ biến theo đúng công việc thực tế. Bài viết này là danh sách chuẩn bị để hai bên phối hợp; yêu cầu áp dụng cụ thể còn phụ thuộc loại hàng, thiết bị, mặt bằng và nội quy của từng KCN, nhà máy.
Vận Tải Thăng Long Việt giới thiệu dịch vụ bốc xếp cho kho xưởng, nhà máy và khu công nghiệp. Khi trao đổi công việc, doanh nghiệp nên cung cấp đồng thời thông tin hàng hóa và những điều kiện an toàn tại địa điểm làm việc.

Về an toàn, vệ sinh lao động, doanh nghiệp và đơn vị cung cấp nhân lực cần đối chiếu Luật An toàn, vệ sinh lao động số 84/2015/QH13 cùng quy định về huấn luyện, kiểm định áp dụng cho công việc và thiết bị liên quan. Người lao động phải được hướng dẫn phù hợp với vị trí, nhiệm vụ được giao; yêu cầu đối với thiết bị có kiểm định phải được xem xét theo loại thiết bị cụ thể.
Về PCCC, văn bản nền tảng hiện hành là Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ số 55/2024/QH15, có hiệu lực từ ngày 1/7/2025. Nghị định 105/2025/NĐ-CP quy định chi tiết một số nội dung và biện pháp thi hành. Doanh nghiệp cần đối chiếu yêu cầu áp dụng cho cơ sở của mình và phổ biến nội quy, phương án liên quan cho đội làm việc bên ngoài.
Các việc như đăng ký cổng, cấp thẻ khách, giới hạn giờ xe tải hoặc tuyến xe nâng có thể là nội quy của từng KCN và nhà máy. Cần kiểm tra trực tiếp với đơn vị quản lý địa điểm; không nên xem một danh sách chung là quy định giống nhau ở mọi nơi.
Buổi trao đổi ngắn tại hiện trường giúp đội bốc xếp hiểu phạm vi và nhận diện những điểm rủi ro. Đại diện doanh nghiệp và người phụ trách đội nên cùng xác nhận:
| Nội dung | Câu hỏi cần làm rõ |
|---|---|
| Phạm vi làm việc | Lấy hàng ở đâu, đặt tại đâu, khu vực nào không được vào? |
| Tuyến di chuyển | Đường dành cho người và đường xe nâng giao nhau tại vị trí nào? |
| Đặc điểm hàng | Có kiện nặng, dễ vỡ, dễ cháy hoặc có yêu cầu bảo quản riêng không? |
| Thiết bị hỗ trợ | Ai cung cấp, ai vận hành và đã hoàn tất điều kiện sử dụng cần thiết chưa? |
| Lối thoát và ứng phó | Lối thoát, điểm tập kết, cách báo sự cố và người liên hệ là ai? |
| Người điều phối | Ai có quyền thay đổi vị trí hàng hoặc yêu cầu tạm dừng công việc? |
Doanh nghiệp nên thông báo nếu trong cùng thời điểm có xe nâng, xe tải hoặc đơn vị thi công khác hoạt động. Việc các đội dùng chung một lối đi nhưng không có người điều phối dễ làm phát sinh tình huống phải đổi tuyến giữa ca.

Trang bị bảo hộ cần được lựa chọn theo nguy cơ của vị trí làm việc và yêu cầu của cơ sở. Giày bảo hộ, mũ, găng tay hoặc áo nhận diện có thể cần thiết ở những khu vực khác nhau; không nên áp dụng một danh sách cố định cho mọi kho hàng.
Trước ca, người phụ trách cần kiểm tra nhân viên đã được phổ biến cách di chuyển kiện hàng, vị trí đứng khi xe hoặc thiết bị hoạt động và người cần báo khi phát hiện điều kiện không an toàn. Người chưa được giao nhiệm vụ vận hành thiết bị không tự ý điều khiển xe nâng hoặc sử dụng phương tiện nâng hạ.
Với hàng nặng hoặc cồng kềnh, việc chọn nhân lực và dụng cụ phải dựa trên thông tin thực tế về trọng lượng, kích thước và tuyến di chuyển. Nếu thông số hàng khác với lúc khảo sát, cần đánh giá lại phương án trước khi tiếp tục.
Trong lúc bốc xếp, thùng hàng và pallet thường được đặt tạm để phân loại. Vị trí tập kết tạm cần được chỉ định trước, tránh để hàng che lối thoát, cửa ra vào, thiết bị PCCC hoặc đường tiếp cận phục vụ ứng phó sự cố.
Đội làm việc cũng cần biết cách báo tin theo hướng dẫn của cơ sở. Khi phát hiện khói, mùi cháy, vật cản tại lối thoát hoặc tình huống bất thường, nhân viên cần báo ngay cho đầu mối phụ trách và thực hiện theo phương án của nhà máy.
Nếu công việc phát sinh hoạt động tạo nhiệt, tia lửa hoặc can thiệp hệ thống điện, doanh nghiệp phải xem xét quy trình và điều kiện cho phép riêng. Không nên gộp những phần việc đó vào yêu cầu bốc xếp thông thường.
Khi nhiều phương tiện và con người cùng hoạt động, hai bên cần thống nhất điểm xe dừng, khu vực chờ hàng và người điều phối. Nhân viên bốc xếp không nên tự chuyển hàng sang tuyến khác chỉ vì tuyến đã chọn đang bị chiếm dụng.
Khu vực xe nâng thao tác cần được nhận diện theo quy định của cơ sở. Người đi bộ và người vận hành thiết bị phải tuân thủ luồng di chuyển đã phổ biến. Nếu tầm nhìn bị che khuất, mặt bằng trơn hoặc hàng xếp không ổn định, công việc cần được tạm dừng để người phụ trách đánh giá lại.
Đối với xe tải, cần xác định thời điểm bắt đầu bốc dỡ và vị trí giao nhận. Sắp xếp hàng chờ hợp lý giúp hạn chế việc nhân viên phải đi lại nhiều lần qua khu vực phương tiện đang hoạt động.
Bạn có thể tham khảo dịch vụ bốc xếp của Thăng Long Việt để trao đổi loại hàng, khối lượng và phương án nhân lực phù hợp.
Việc thuê dịch vụ không thay thế nhu cầu phối hợp quản lý an toàn tại địa điểm làm việc. Doanh nghiệp quản lý nhà máy cần cung cấp nội quy, thông tin nguy cơ tại cơ sở và đầu mối điều phối. Đơn vị bốc xếp cần quản lý nhân sự của mình, trao đổi phạm vi được giao và thực hiện công việc theo điều kiện đã thống nhất.
Trong báo giá hoặc thỏa thuận, hai bên nên ghi rõ:
Phân công rõ giúp mọi người biết phải liên hệ ai ngay tại hiện trường, đặc biệt khi lịch xe hoặc vị trí đặt hàng thay đổi.
Sau khi hoàn tất bốc xếp, đại diện kho nên đối chiếu danh sách hàng, vị trí đặt và những kiện cần lưu ý. Đồng thời kiểm tra lối đi, cửa thoát và khu vực thiết bị PCCC để bảo đảm không còn pallet, vật tư hoặc bao bì do công việc để lại.
Nếu có điểm bất thường về hàng hóa hoặc mặt bằng, hai bên nên ghi nhận khi bàn giao. Với công việc kéo dài qua nhiều ca, danh sách những phần đã hoàn thành và phần còn lại giúp ca sau tiếp tục đúng phạm vi.
Cần được phổ biến những nội dung áp dụng cho khu vực và công việc họ thực hiện. Hình thức hướng dẫn, thủ tục ra vào và hồ sơ cần xuất trình được xác định theo quy định của cơ sở cùng yêu cầu pháp luật có liên quan.
Chỉ nên tập kết tại khu vực được nhà máy cho phép. Không đặt hàng cản trở lối thoát, phương tiện PCCC hoặc tuyến di chuyển cần giữ thông thoáng.
Nhân viên cần báo người phụ trách và tạm dừng phần việc liên quan để đánh giá lại tuyến di chuyển. Mọi thay đổi phương án nên được thông báo cho đại diện nhà máy.
Khi cần thuê đội bốc xếp trong KCN, doanh nghiệp hãy gửi loại hàng, khối lượng, ảnh mặt bằng, lịch xe và nội quy ra vào áp dụng. Vận Tải Thăng Long Việt có thể trao đổi phạm vi, nhân lực, thời gian và các điều kiện cần phối hợp trước khi thực hiện.
VẬN TẢI THĂNG LONG VIỆT
ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM